本钢冷轧厂全力锻造降成本“金钥匙

在钢铁业遭遇“寒流”的关键时期，钢铁企业只有从内部找原因，把成本降下来，才能赢得生存发展。面对严峻形势，作为本钢集团主要生产单位的冷轧厂，一直在探求降低成本的新途径、新方法，全力锻造降成本的“金钥匙”。
　　◆第一把“金钥匙”——对标管理
　　今年上半年，冷轧厂在今年预算比上年压缩7250万元的基础上，比预算又降低成本1100万元，同比降低成本6266万元。
　　比较后的数字，看得出成绩，也体现了全体职工在降成本工作中付出的努力。
　　2013年，冷轧厂的职工都在践行着一个词语——对标。
　　为更好地应对企业目前面临的诸多困难，今年年初，冷轧厂就把对标挖潜作为降成本工作中的一个重要途径，以提高成材率、辅助材料消耗、能源动力消耗、备品备件消耗、物耗成本消耗等指标为重点，全力推进降低成本工作。
　　为充分调动广大职工参与对标挖潜、降本增效工作的积极性，冷轧厂通过开展交流、学习和大讨论活动等途径，用实事、数据、差距激发全员对标挖潜的激情。
　　在冷轧厂，召开厂级成本对标分析会是一个习惯，并针对每道工序召开作业区成本对标分析会，在会上要说明我国其他一些大钢在成材率、轧辊、轧制油、蒸气、电工业水、焦炉煤气的基本数据。这些处于同行业先进水平的参照标准，还一次次在厂生产经营分析会上被摆上桌面。
　　从关注、关心到讨论、思考，冷轧厂广大干部职工发现，对标管理就是一把“金钥匙”。大家都认识到，在竞争异常激烈的市场情况下，企业要生存，对标增效是必然选择。
　　为使对标工作能够各有侧重，真正产生实效，冷轧厂还对能源介质等关键指标设立专项奖，与厂经济责任制考核挂钩，进行不同程度的嘉奖或者处罚。降成本工作中的奖罚分明，让职工的观念也逐步从“要我对标”向“我要对标”转变。
　　与国内重点钢铁企业对标，与厂内同作业区的优秀班组对标，对标挖潜工作的“落地生根”，促进了冷轧厂降成本工作的深入开展。
　　◆第二把“金钥匙”——班组交流
　　冷轧厂的管理者曾在班组降成本经验交流会上明确表示，“降成本，我们最终依靠的还是班组。”
　　班组职工因为在生产一线，直接面对生产工艺、生产流程，以及各种生产设备，最清楚降成本的落脚点在哪里。
　　近几年来，冷轧厂一直在坚持一项工作，就是依靠班组职工降成本，并坚持召开班组降成本分析会。为使降成本工作形成常态化，充分发挥班组在成本管理、成本控制中的作用，他们还在全厂范围内召开了班组降成本经验交流会，促进降成本的好经验、好做法在全厂范围内“遍地开花”。
　　去年，冷轧厂财务科牵头、工会配合，以班组建设和成本考核为切入点，在全厂120个班组中选取了降成本的典型代表。他们首先在全厂范围内进行“海选”，确定了15个降成本典型班组，然后由工会、财务科、办公室和生产、设备等部门的人员组成评审组，就班组的降成本措施及成效、班组成本管理、材料质量等几方面进行评审，最终评出一、二、三等奖及优秀奖，会上由获得一、二、三等奖的6位班组长，从成本管控措施、成本攻关措施、管控攻关成效等环节，围绕本班组分解降成本指标、调动职工工作积极性等工作，进行节能降耗技术改造等方面的经验交流。
　　以交流为契机，促进了降成本工作向纵深发展。冷轧厂班组降成本经验交流会定位准确，方法有效，成了一把降成本的“金钥匙”。现在，该厂120多个班组在“打擂台”降成本，经过干部职工的共同努力，一系列的降成本措施取得了显著成效。
　　◆第三把“金钥匙”——技术攻关
　　一个发展中的企业，必须以技术创新求发展,在降成本工作上也是如此。只有不断进行技术攻关，才能逐步步入降本增效的良性发展轨道。
　　冷轧厂是建厂多年的老厂，设备陈旧，工艺技术也有待提高。在这样的情况下完成降成本工作，困难不言而喻。依靠职工力量进行技术攻关，成了冷轧厂解决困难，推进降成本工作的另外一把“金钥匙”。
　　合理化建议是科技攻关降成本所有成功项目的雏形，好的建议往往是班组科技攻关降成本的“金钥匙”。多年来，冷轧厂一直在调动职工提合理化建议的积极性和自觉性，鼓励职工结合生产实际进行技术攻关。他们还对项目成果实施情况进行跟踪落实，并针对科技攻关业绩实行奖励机制。长效机制的建立，为职工在降成本方面的技术创新活动注入了新的活力。近两年来，冷轧厂涌现出多名创新能手，硅钢酸轧作业区险峰磨床精磨削CVC中间辊攻关、带钢表面乳化液残留攻关、罩式炉机组吨钢氢气消耗攻关等等，大大降低了生产成本，取得了显著成效，后两项还被评为本钢集团“十大金点子”。
　　冷轧厂还在每次检修中都秉承“逢修必改”的原则，不断对设备和工艺进行优化，将技改项目融入到检修过程中。职工们针对平日在生产中发现的问题，在检修中进行技术攻关。其中，减少连退机组清洗段弱碱废水排放、碱液循环罐改进延长碱液循环利用周期等技改项目，大大推进了节能减排工作，在降成本方面也取得了明显效果。
　　作为一个不断发展中的企业，面对当前严峻的市场形势，严控成本，是一件必须认真面对和时时掂量的大事。冷轧厂将继续专注寻找并全力锻造越来越多的“金钥匙”，不断推动降成本工作深入有效开展，为企业实现效益最大化做贡献。