包钢持续改进工作作风

改进工作作风，是对党风的端正，是对政风的整饬。大到一个国家，小到一个企业，都需要实干兴邦的务实态度和作为。中央八项规定出台后，公司迅速落实并制定贯彻中央八项规定的具体细则。一段时间以来，我们欣喜地看到公司从上到下，各系统、各单位、各层面在执行规定上实打实，转作风，改文风，厉行节约，勤俭持家，一股执政清风扑面而来，特别是领导的表率，更成为一种行动导向和风气引领。当前，包钢在转型，发展在爬坡，越是这个时候，各级干部就越要深入生产一线，多到困难和矛盾集中的地方去，直面问题，寻求解决方案，把发展持续向前推进；就越需要深入到职工中去，与职工共甘苦，凝聚共识和力量；就越需要严于律己，清廉朴素，治理文山会海、迎来送往、铺张浪费等群众反映强烈的问题，不断增强公信力和感召力，使务实清廉成为每个干部的基本职业操守，从而赢得职工的信任和拥护，带领广大职工向国内一流、世界500强的目标进发。风成于上，习化于下，我们希望将这种良好的态势巩固发展下去，形成制度的长效机制，推动“包钢梦”的开启更加有力，内涵更加丰富。
　　从今年年初开始，前往会展中心开会的干部职工们发现，会场外的会议条幅不见了，滚动的电子屏取而代之；会场内主席台上的鲜花没有了，简洁明快的会场布设更显庄重肃穆。干部职工们说，公司改进工作作风最直观的体现在会场。


　　中央八项规定下发后，在包钢引发一场深层的触动，对会议及会议材料“瘦身”，为公务接待“减负”，领导出行轻车简从，公司机关的率先垂范，就像一份积蓄正能量的样本，推进全包钢上行下效。


　　乌海矿业公司位处乌海的山坳里，距包钢厂区整整400公里，这段说远不远、说近不近的路程，矿领导每个月都要往返几次。从去年开始，乌海矿业财务部门每月报销的“乌海—包头”往返火车票中，出现了6位矿领导的名字。乌海矿业做过计算，乘汽车到包钢，往返一次大约1000元，而乘火车只需200元；按照矿领导每月赴包两次计算，6位矿领导一年即可节约出行费10多万元。干部职工们说，改进工作作风领导在做，群众在看。乘火车，也是领导干部对降本增效的一份贡献。


 　　今年3月，包钢（集团）公司党政根据中央、自治区党委、包头市委规定，制定下发《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》，给会议“减负”、为提效“蓄积能量”，工作新风正随春天的到来悄然吹遍十里厂区。


　　4月7日，设施齐备、环境优美的包钢医院新门诊大楼投入运行，然而，这项备受人们关注的2013年包钢重大惠民工程，没有公司领导参加、没有剪彩仪式，显得格外“低调”。在包钢，类似这样的“低调”已不鲜见，轨梁厂2号轧钢生产线投产、薄板厂硅钢生产线开工建设等许多重大项目，全部“悄悄”进行。虽然没有震耳欲聋的鞭炮声助兴，但其所具有的结构调整巨大功效依然彪炳包钢史册。


　　会议是沟通信息、交流做法、决策部署、解决问题的一种重要形式，但冗长空泛的会议往往成为参会人心中的一种“负担”。公司改进工作作风从改会风入手，“瘦身”、“减负”成为提高会议效率的代名词。


　　今年是稀土钢板材公司的见效之年，原料系统、铁、钢、轧项目正崛起于一片沸腾的热土，成千上万的建设大军为奋战包钢未来通宵达旦。现场工程例会，是理清稀土钢板材公司建设千头万绪的重要会议。今年初春，公司将现场工程例会从会议室搬到建设现场，公司领导带领各项目负责人脚踩黄土，实地调研，用“眼见为实”代替“听取汇报”，用现场剖析解决推进中的实际问题。


　　炼钢厂压缩调度会时间，将以往有时长达近1个小时的会议压缩至20分钟，把更多时间让给生产一线；炼铁厂将形势宣讲会“嫁接”在交接班会前，用6分钟时间达到最大宣传效果；技术中心少开会、开短会，宝贵的时间“让位”、“让时”于科研；供电厂领导深入一线职工当中讲形势、搞调研，让党政决策与职工心声充分交流……记者在采访时还发现，很多单位的会议不仅浓缩精华，在会议的资料袋中，没有了笔和本，会风节俭成为各单位的普遍共识。


　　4月10日，《包钢日报》在一版头条位置刊发题为《一关一调，“风”中捞金》的通讯，文章记述了热电厂、炼铁厂联手调整高炉鼓风机、降低吨铁成本的典型经验。关注包钢新闻的职工发现，包钢新闻媒体的新闻报道形式，在“改文风”的风潮中正掀起波澜，很多生产经营、降本增效的典型和启示，占据了报纸宝贵的头条位置。与此同时，公司领导出席的会议报道更加强调中心内容。